NELSIA · Entreprises de taille intermédiaire · 250 à 4 999 salariés
L’IA se diffuse entre vos services.Faites circuler les bonnes règles.
Organisez des règles communes et des exceptions explicites. Reliez les usages raccordés, les responsables et les interventions humaines.
DSI · RSSI · DPO · responsables IA · directions métier
Comment lire ces repères d’effectifs ?
TPE : 0 à 9 salariés ; PME hors TPE : 10 à 249. Les plages affichées orientent votre parcours. La catégorie officielle dépend aussi du chiffre d’affaires, du total de bilan et du périmètre de l’entreprise ou du groupe. Une entreprise de moins de 250 salariés peut donc relever des ETI. Votre usage IA détermine les modules utiles, quel que soit votre effectif.
Voir les définitions de l’InseeVous reconnaissez cette situation ?
Marketing, RH, finance et opérations adoptent leurs outils. Les autorisations et les validations se dispersent.
Des responsabilités lisibles entre services et des traces réunies pour examiner les écarts.
Un exemple dans votre organisation
Plusieurs services utilisent des IA pour analyser des documents internes.
Sans contrôle raccordé
La politique est dans un document. L’usage se déroule dans un autre outil. L’équipe doit vérifier elle-même la transmission, le fonctionnement ou l’action, puis retrouver les justificatifs.
Avec les modules adaptés
- GATE applique la politique de transmission retenue selon le flux et le destinataire.
- CONTROL rapproche les événements, les écarts et les validations sur le périmètre supervisé.
- AGENT examine les actions proposées dans les applications raccordées avant leur effet.
Scénario illustratif. Interfaces, règles, canaux et validations à définir selon votre environnement.
GATE · CONTROL · AGENT
Trois modules.
Le bon périmètre pour vous.
01 / Avant l’envoi
NELSIA GATE
« Qui contrôle le document qui part dans ce prompt ? »
Faites appliquer votre politique avant la transmission d’un prompt, d’un document ou de données sensibles.
- Politique d’usage versionnée
- Décision avant transmission
- Journal des contrôles et des revues
02 / Pendant le fonctionnement
NELSIA CONTROL
« Quelle version a produit cette recommandation ? Qui l’a revue ? »
Reliez les recommandations, les versions et les écarts aux contrôles et aux décisions humaines.
- Versions et événements reliés
- Écarts et revues humaines suivis
- Dossier de fonctionnement exportable
03 / Avant l’action
NELSIA AGENT
« Il a accès au logiciel. Peut-il vraiment modifier ce dossier ? »
Encadrez les écritures, les envois et les appels d’outils avant leur effet dans votre organisation.
- Périmètre d’action explicite
- Validation avant effet sensible
- Journal de mission et de décisions
Un, deux ou trois modules selon vos usages. La taille de votre entreprise ne vous impose aucun module. La couverture dépend des systèmes effectivement raccordés.
Vos contrôles ont un coût. Mesurez-le.
Que vous coûte une gouvernance IA
dispersée ?
Temps mobilisé, dépenses, retards, sanctions éventuelles : posez vos chiffres, puis évaluez l’intérêt de NELSIA pour votre équipe.
Flux de données, usages IA et actions d’agents : chiffrez les contrôles, les revues et les justificatifs dans votre organisation.
Ouvrez un poste pour ajuster son volume, le temps passé et les personnes mobilisées. Comptez chaque tâche et chaque dépense une seule fois.
NELSIA Entreprises
Coût de fonctionnement estimé / an
- Temps interne valorisé
- 53 300 €
- Dépenses externes et outils
- 0 €
Illustration fictive, à remplacer par vos données. Aucun résultat client ni moyenne sectorielle.
Impacts conditionnels, hors total ci-dessus.
Partez d’un usage IA. Définissez les résultats à mesurer lors de la démonstration.
Coût estimé : 53 300 € par an.Passons à votre cas
Structurer notre gouvernance IA.
Montrez-nous un usage. Identifions le contrôle utile, les connexions nécessaires et les résultats à vérifier.
Premier échange sans engagement. Aucune donnée sensible à transmettre.